Hoe ga jij om met mensen die heel anders denken?

Kom jij in je werk nog wel eens mensen tegen die heel anders denken dan jij?
Mensen die je niet eens kunt volgen of waar je je misschien zelfs aan irriteert omdat ze zo anders denken?
Mensen die met ideeen komen terwijl ze minder kennis hebben van het vakgebied dan jij?
Of zit je in een omgeving met “gelijk denkenden” want dat werkt zo “prettig”?

Vaak komt innovatie binnen een branche of bedrijf vanuit onverwachtse hoek.
En ook oplossingen voor problemen worden vaak niet op het zelfde (denk)niveau of door dezelfde manier van denken verzonnen als waardoor ze gecreëerd zijn.
Het vraagt meestal een andere manier van naar een situatie kijken en denken vanuit een ander perspectief om tot een goede innovatieve oplossing te komen.

Een goed voorbeeld van iemand die anders denkt is de “Iceman” Wim Hof.
Waarschijnlijk heb je wel eens van de “Iceman” gehoord.
Hij verricht uitzonderlijke fysieke prestaties die door artsen en wetenschappers tot voor kort als “onmogelijk” werden gehouden.
Wim Hof zit meer dan een uur lang in ijswater, iets wat voor veel mensen al binnen 1 minuut dodelijk zou zijn.
Hij loopt een marathon in de sneeuw in zijn blote bast en loopt in korte broek de Mount Everest op en dat op een leeftijd van 65 jaar.

Een man die dingen verkondigt zoals “ je hebt als mens zelf wel degelijk invloed op de werking van je (autonoom) zenuwstelsel en immuunsysteem” en “ het menselijk lichaam is tot meer in staat dan wij voor mogelijk houden” wat door de meeste wetenschappers en artsen dus tot voor kort als onzin werd afgedaan.

Een man die zelf geen arts is zou meer over het menselijk lichaam weten dan artsen en wetenschappers?
Het boek Koud Kunstje van Wim Hof en Koen de Jong geeft een mooi inzicht in wat Wim allemaal teweeg heeft gebracht.
In ieder geval heeft het er nu toe geleid, door bredere onderzoeken, dat zijn stellingen op waarheid blijken te berusten en dat hij daarmee van wetenschappers en artsen, na jaren door hen belachelijk te zijn gemaakt, zijn gelijk gaat krijgen.

Wellicht hebben we in onze eigen (werk)omgeving ook wel meer “Icemannen” zoals Wim Hof nodig.
Mensen die zich niet laten leiden door de kennis en overtuigingen die er op dat moment al zijn maar dingen vanuit een heel ander perspectief bekijken en vooral uitproberen.
Eigen kennis, ervaring en overtuigingen loslaten en openstaan voor ideeën van mensen die geen ervaring of opleiding hebben op een bepaald gebied, is voor de meeste mensen toch wat lastig. 

Wie laat zich als professional (en helemaal op directieniveau) wel eens inspireren door mensen die andere ideeën hebben over de uitdagingen waar een branche of bedrijf voor staat?
Wie zoekt bewust mensen op die “ ergens geen kennis van hebben” om daar eens het gesprek mee aan te gaan?
Blijven veel professionals niet ronddraaien in hun eigen vertrouwde netwerk van “gelijkgestemden” die nagenoeg de zelfde kennis, ervaring en opleidingen hebben?

Hoe zit jij hierin? Hoe open sta jij tegenover anders denkenden?